Formación en IA para equipos de RR. HH. y personas

Contrata, incorpora y desarrolla a las personas más rápido, con límites donde importan.

El trabajo de RR. HH. tiene mucho de documentos y mucho de criterio. La IA es excelente en lo primero y peligrosa si se aplica sin cuidado a lo segundo. Este programa enseña la diferencia: rapidez en los documentos, criterio humano en las personas y límites claros entre ambos.

Para quién es

Responsables de RR. HH., people ops y responsables de contratación en equipos en crecimiento que gestionan la selección, la incorporación y las evaluaciones sin un gran departamento de RR. HH.

Qué cubrimos

Descripciones de puestos

Ofertas redactadas a partir de una breve entrevista, coherentes y revisadas para evitar sesgos.

Apoyo en el cribado de candidatos

Resúmenes de candidaturas con ayuda de la IA, con personas tomando cada decisión.

Documentos de incorporación

Packs de bienvenida, planes de 30-60-90 días y guías de puesto en horas.

Marcos de evaluación del desempeño

Plantillas de evaluación estructuradas y puntos de conversación para responsables, redactados con IA.

Redacción de políticas

Primeros borradores de manuales y políticas desde los que puede partir tu revisión legal.

Uso responsable de la IA

Dónde ayuda la IA en RR. HH., dónde no debe decidir y cómo fijar las reglas.

Formato

Taller de media jornada

Los programas cuestan entre 1.400 € y 4.000 € según el formato y el tamaño del equipo.

Preguntas frecuentes

¿Cuánto cuesta la formación en IA para un equipo de RR. HH.?

Entre 1.400 € y 4.000 €, con un taller de media jornada para un equipo pequeño en la parte baja de ese rango.

¿Es seguro usar la IA para cribar candidatos?

La IA puede resumir y ordenar candidaturas; no debe tomar decisiones de contratación. El taller marca esa línea de forma explícita y configura flujos en los que una persona es responsable de cada decisión.

¿Tratáis la privacidad de los datos?

Sí. El módulo de límites cubre qué datos de candidatos y empleados pueden y no pueden introducirse en herramientas de IA, y cómo fijar una política de equipo que la gente cumpla de verdad.

Para seguir leyendo

¿Cómo pueden usar la IA los equipos de RR. HH. sin perder el trato humano?

Una guía práctica de cómo usan la IA los equipos de RR. HH., escrita a partir de trabajo con clientes.

¿Listo para formar a tu equipo de RR. HH.?

Cada proyecto empieza con una breve llamada para definir el alcance.

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