Portfolio

Une sélection de projets en marketing, opérations, IA et communauté.

Companies we've worked with

  • HeyGen logoHeyGen
  • transfergo logotransfergo
  • dineoutwith.us logodineoutwith.us
  • AirDoctor logoAirDoctor
  • IntroCRM logoIntroCRM
  • Perkchops logoPerkchops
  • Sleepah logoSleepah
  • Crew & Axel logoCrew & Axel
  • Atlas Bar logoAtlas Bar
  • SHAFF
  • Wood's logoWood's

Projets clients choisis

Communauté

TransferGo : canal de croissance de la diaspora philippine

Nous avons construit à partir de rien le canal communautaire de la diaspora philippine dans l'UE et au Royaume-Uni, puis piloté de bout en bout le corridor de transferts vers les Philippines : activations soutenues par l'ambassade, partenariat de diffusion avec ABS-CBN/TFC, partenariats avec GCash et OWWA, et un programme d'ambassadeurs de marque avec attribution par code promo.

Plus de 1,4 M£ de flux mensuels sur le corridor, 16 000 transactions par mois

Opérations

dineoutwith.us : des opérations prêtes à grandir

Une mission pilote pour la plateforme new-yorkaise de dîners partagés, devenue quatre ans de collaboration. Nous avons conçu des workflows de bout en bout, des procédures et des systèmes de KPI entre services, et soutenu les opérations marketing, notamment les campagnes e-mail.

Mission pilote prolongée à plus de 4 ans

Communauté

AirDoctor : présence de marque dans les communautés

Nous avons représenté la marque de santé connectée dans différentes communautés en tant que community manager et ambassadrice de marque, en créant confiance et engagement régulier, et en faisant remonter à l'équipe marketing les retours de la communauté et les signaux concurrentiels.

12 mois de présence de marque portée par la communauté

Marketing

Sleepah : lancement de marque multicanal

Nous avons conçu et mené la stratégie de lancement multicanal de la marque D2C de sommeil et de bien-être en tant que stratèges réseaux sociaux et contenu : stratégie de canaux, système de contenu et calendrier éditorial du lancement.

Engagement multiplié par 3 en 90 jours

Opérations

Wood's : intégration des systèmes

Nous avons relié CRM, gestion de projet et outils de communication en un seul système pour la marque suédoise de climatisation intérieure, en soutien opérationnel et administratif, pour que l'équipe travaille à partir d'une seule source de vérité au lieu de quatre.

20 heures par semaine gagnées pour l'équipe