KI-Training / Geschäftsführung und Führung

KI-Briefings für Geschäftsführung und Führungskräfte

Ein klarer Blick darauf, was KI für Ihr Unternehmen verändert und was Sie in diesem Quartal tun sollten.

Führungskräfte brauchen keine Prompt-Tricks. Sie müssen wissen, wo KI in ihrem Unternehmen echte Hebelwirkung hat, was sie kostet, welche Risiken bestehen und was zuerst eingeführt werden sollte. Dieses Briefing beantwortet diese Fragen in zwei Stunden, in verständlicher Sprache.

Für wen das ist

Gründer, Führungskräfte und Abteilungsleiter, die die KI-Richtung für ihre Teams vorgeben müssen und einen praxistauglichen Überblick wollen statt Anbieter-Hype.

Was wir behandeln

KI-Strategie

Wo KI in Ihrem konkreten Geschäftsmodell Umsatz, Kosten oder Tempo bewegt.

Automatisierungspotenzial erkennen

Ein strukturierter Blick auf Ihre Abläufe, um herauszufinden, was zuerst automatisiert werden sollte.

Verantwortungsvolle Einführung

Risiken bei Daten, Datenschutz und Qualität und die Richtlinien, mit denen sie beherrschbar bleiben.

Selbst bauen oder kaufen

Wann ein Standardtool gewinnt und wann sich ein eigener Workflow rechnet.

Einführung im Team

Wie man Trainings nach Abteilungen staffelt, damit die Nutzung bleibt statt zu versanden.

Ein 90-Tage-Plan

Sie gehen mit priorisierten nächsten Schritten, Verantwortlichen und einer realistischen Budgetspanne.

Format

2-stündiges Briefing oder vierteljährliche Beratung

Die Programme kosten je nach Format und Umfang zwischen 1.400 € und 4.000 €.

Häufige Fragen

Was kostet ein KI-Briefing für die Geschäftsführung?

Briefings und Beratung liegen in unserer üblichen Spanne für KI-Trainings von 1.400 € bis 4.000 €, je nachdem ob es eine 2-stündige Sitzung oder eine vierteljährliche Beratung ist.

Wie unterscheidet sich das vom KI-Bericht eines Beraters?

Es ist eine Arbeitssitzung, kein Dokument. Wir ordnen die Hebel der KI direkt im Raum Ihren tatsächlichen Abläufen zu, und Sie gehen mit einem 90-Tage-Plan, mit dem Ihr Team am Montag starten kann.

Wir nutzen noch gar keine KI. Ist es zu früh?

Es ist der beste Zeitpunkt. Wer die Richtung vorgibt, bevor Teams sich ihre eigenen Tools aussuchen, vermeidet das Chaos unkontrollierter KI-Nutzung, und das Briefing enthält die Einführungsreihenfolge, mit der die Nutzung bleibt.

Was sollte die Führungsebene in diesem Quartal wirklich in Sachen KI tun?

Ein praktischer Leitfaden, wie Teams im Bereich Führung KI einsetzen, geschrieben aus der Arbeit mit Kunden.

Bereit, Ihr Team im Bereich Führung zu schulen?

Jede Zusammenarbeit beginnt mit einem kurzen Gespräch zum Umfang.

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